优化绩效结构 激发营销活力

为充分发挥绩效考核激励作用，优化绩效考核评价机制，突出目标导向，激发营销分公司干事活力。11月8日，公司营销分公司召开2023年度员工绩效考核实施细则宣贯会，分公司班子成员、员工共计18人参加。

会议从实施细则的变化点、实施程序及考核指标分解情况等方面对新修订的2023年员工绩效考核实施细则进行深入解读，明确了考核结果的应用与绩效包分配、评先评优等息息相关。

下来后，营销分公司将在实践中不断完善绩效考核管理实施细则，最大限度激发员工的主观能动性，进一步提高以考核促落实、转作风、抓效益、聚人心的工作意识，力争实现岗位最大效能，紧扣目标任务，下好“业务发展”及“管理提升”的两盘棋，为年度目标任务的完成助力加码。