深入营销项目基层 加强销售案场管理

2022年4月27日下午，公司企管人事部牵头组织相关部门，对营销分公司依山郡项目销售案场开展了案场管理考核检查工作。

本次案场检查是以《绩效管理制度》为指引、案场考核管理条例为基准来开展的检查工作，在检查过程中考核小组以“外树形象、苦练内功、强化管理、规范流程”的标准进行来检查。为了这次突击检查能够反映出现目前案场管理的真实性及为提升后续案场管理要求，考核组在实地检查前联合各考核部门对案场检查工作进行了安排和部署，让参与考核部门能够提前快速进入了工作角色，确保有效地完成评审工作。

评审过程中考核组主要围绕：案场人员、行政、流程、客户、资料、信息收集及疫情防控等各方面分小组进行细致检查，对检查过程中就发现的问题及时与各版块负责人员进行反馈，提出了合理合规的整改方案，并要求案场负责人限时整改。

此次检查评审工作不仅有助于提升案场管理水平，并根据实际情况合理调整了考核评分指标，为后续考核工作顺利开展提供了反馈意见。据了解，公司绩效考核组将以本次检查为起点，陆续开展系列案场检查工作，规范化营销管理，落实绩效管理体系，进一步提升绩效考核工作质量。